文/徐嘉妮、刘临芳

网球赛事作为国际体育文化交流的重要载体和消费升级的核心场景，在拉动文体旅融合发展中具有独特价值。国家“十四五”规划明确提出“促进体育与旅游、文化深度融合，培育国际体育旅游精品赛事”，上海全力打造全球著名体育城市和国际消费中心城市，提升网球赛事国际影响力既是响应国家战略的必然要求，北京正加快建设国际交往中心、国际消费中心城市，也是京沪发挥“双引擎”作用、引领文体旅消费升级的重要抓手。

经过近二十年发展，中国网球赛事已形成以上ATP1000大师赛、中网为核心的专业赛事体系，在赛事级别和组织水平上取得显著进步。但与国际顶级赛事相比，在影响力、商业价值和旅游经济带动效应方面仍有明显差距。

一是历史文化积淀与品牌辨识度不足。上海大师赛仅有 15年历史，中网也不过20年，与温网等百年赛事相比，在文化传承和品牌价值上存在天然差距。国际化营销力度薄弱，海外影响力有限，海外观赛游客比例偏低。同时，高额奖金是赛事品牌价值的体现，也是吸引顶尖选手的关键——2025年温网总奖金达5.2亿人民币，远超澳网的4.39 亿和法网的4.4 亿，而上海大师赛、中网的奖金规模仅为其30%左右，对顶级选手的吸引力有待提升。

二是“赛旅融合”度不高，观赛游客停留时间较短(平均2-3天)。经济影响与观众规模是衡量赛事成功与否的关键指标。根据《2024年上海赛事影响力评估报告》，上海ATP1000大师赛吸引22万人次到场观赛，对"吃住行游购娱"六要素的拉动效应超过15亿元;中网的观众规模和经济影响与之相当。这一数据相比2019年有明显增长，表明赛事已进入快速恢复和发展期。然而，横向比较全球四大满贯赛事，温网2023年总观众数达53万人，创造约32亿元的经济影响;法网2023年吸引约60万观众，为巴黎及周边地区带来约29亿元经济收益;澳网2023年观众数达83万，为维多利亚州创造约17亿元经济价值。相比之下，中国赛事在观众规模和经济带动效应上仍有较大提升空间，核心原因在于赛事与城市旅游资源联动不足，观赛游客停留时间短，未能形成“观赛 + 城市体验”的复合消费场景。

三是产业链延伸与商业生态不完善。衍生品开发单一，赛事衍生的餐饮、住宿、购物等消费链条未充分激活，赛场内外商业氛围与顶级赛事地位不匹配。同时，赞助体系不稳定，商业开发的深度和广度与国际顶级赛事存在差距。

四是城市文化嵌入不深。赛事品牌形象与北京、上海的城市文化特质融合度不高，缺乏类似 “温网奶油草莓”“澳网活力夏日” 的鲜明文化标识，未能形成独特的品牌记忆点。

上海大师赛与中国网球公开赛(中网)作为中国网球赛事的双引擎，承载着向世界展示中国文化、提升体育赛事全球影响力的重要使命。为推动两大赛事形成“各美其美、美美与共” 的发展格局，现结合国际顶级赛事经验与本土文化特色，构建“文化-产业-政策”三维体系，文体旅融合化发展建议如下：

一是深挖文化基因，打造差异化赛事IP。

1.以地域文化为根基，构建差异化品牌标识体系，立足城市文化特质打造独特品牌基因。

上海大师赛深度挖掘海派文化精髓，将石库门建筑元素融入赛场休憩区景观设计，以上海市花白玉兰为核心优化赛事视觉标志系统，开发旗袍风格工作人员制服，并在关键比分播报中增设沪语版本，彰显 “时尚、创新、国际化” 的品牌个性。中网则聚焦京味文化底蕴，把京剧脸谱、胡同剪影等元素植入赛事海报与场地装饰，设计带有北京地标图案的球员通道，在餐饮区推出烤鸭卷、驴打滚等特色美食，塑造 “传统与现代交融” 的品牌气质。通过这种地域文化的精准表达，让两大赛事形成互补的文化辨识度，共同构筑中国网球赛事的文化矩阵。

2.培育标志性仪式传统，沉淀赛事文化资产，打造具有传承价值的赛事文化符号与仪式。

上海大师赛创设“浦江冠军夜”开幕式，联动黄浦江灯光秀呈现网球与城市天际线交融的多媒体表演;定制 “白玉兰冠军礼”，为获奖选手颁发融合玉雕工艺的纪念奖杯与本帮点心礼盒;开发网球造型小笼包、桂花糕等 “上海大师” 特色餐饮，形成专属味觉记忆。中网则打造“京剧脸谱颁奖礼”，将传统戏曲服饰元素融入颁奖环节，设立 “胡同网球日” 邀请选手体验北京民俗;设计以故宫角楼为灵感的冠军奖杯展示台，推出 “京味大师餐”等特色饮食，让仪式感成为文化传播的重要载体。两大赛事通过持续强化独特仪式，逐步积累不可替代的文化资产。

二是深化“赛事+”生态，激活全域消费潜能。

1.打造“观赛 + 旅游”融合产品。

可以借鉴“城市联动”模式，由文旅部门整合中网门票与颐和园、环球影城等资源，推出“72小时京彩通”联票，通过交通接驳、优惠叠加延长游客停留至4天以上;通过“主题旅游”经验，开发“大师赛+迪士尼+长三角古镇”跨区域线路，联动南京路商圈打造“网球文创市集”，让赛事消费辐射全城。

2.升级商业开发与产业链延伸。

学习温网衍生品开发经验，推动中网、上海大师赛与老字号、本土品牌等推出联名产品，丰富衍生品品类;激活“观赛+购物+体验”全链条消费，在赛场周边设置特色商业街区，引入城市特色餐饮、文创品牌，营造浓厚商业氛围。

3. 打造“体育+文化+娱乐”的多元融合场景。

两大赛事均设立名人观赛区，邀请文体明星现场互动制造话题，2025年温网期间，中国选手王欣瑜与名人的互动引发社交媒体热议，相关话题阅读量突破2亿，带动选手商业价值暴涨，这种破圈效应值得借鉴。温网2024年设立名人观赛区后，18-35岁观众占比提升至42%，社交媒体互动量增长300%，印证了跨界营销对扩大赛事影响力的重要作用。上海可联动影视、时尚产业打造跨界表演，北京可结合戏曲、非遗项目设计特色环节。在赛场设置VR/AR体验区，深度挖掘选手与城市的人文故事，通过纪录片、专访等形式引发情感共鸣，借鉴国际赛事跨界营销的破圈效应，扩大赛事影响力。

4. 共建数字化视觉传播生态

联合国际顶尖设计团队与本土文创力量，同步升级两大赛事视觉识别系统：例如上海大师赛以“海蓝+玉白”为主色调，融入水纹与花卉意象;中网采用“宫墙红+青花蓝”配色，提取传统纹样元素，确保视觉体系既符合ATP/WTA全球标准，又彰显中国文化神韵。针对抖音、TikTok等全球短视频平台，定制15秒内的文化主题内容，上海侧重呈现赛事与外滩、弄堂的文化碰撞，北京聚焦赛场与故宫、长城的场景联动，通过精准投放提升国际传播互动量，借鉴温网数字化传播经验扩大全球影响力。

(三)构建协同机制，强化政策保障支撑

1. 建议国家体育总局、文旅部牵头建立京沪网球赛事协同发展机制，创设“亚太大满贯概念”，在国际推广、签证便利等方面给予政策倾斜。

2. 地方实践层面，北京可将中网与“国际交往中心”建设挂钩，设立专项基金支持国际推广;上海可将大师赛纳入“全球著名体育城市”评估体系，对赛事文旅融合项目给予税收优惠。

3. 商业生态优化层面，可借鉴温网长期赞助模式，推动赛事与金融、消费类头部企业建立10年以上战略合作伙伴关系，稳定资金来源;逐步提高奖金规模，形成“高奖金—引强手—聚流量—提价值”的良性循环。

4. 区域联动层面，推动“中网+京津冀景区”、“上海大师赛+长三角赛事”资源互通，形成“一赛带一片、双城促全域”的文体旅融合新格局。提升中国网球赛事的国际影响力，既是增强国家文化软实力的必然要求，也是京沪培育新质生产力、推动消费升级的重要举措。通过系统谋划、协同推进，有望将上海大师赛、中网打造成展示中国文化、拉动文体旅经济的“金色名片”，为全国文体旅融合发展提供示范样本。

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